Сайт может отображаться некорректно, поскольку вы просматриваете его с устаревшего браузера Internet Explorer (), который больше не поддерживается Microsoft.
Рекомендуем обновить браузер на любой из современных: Google Chrome, Яндекс.Браузер, Mozilla FireFox.
Пожалуйста, поверните устройство в вертикальное положение для корректного отображения сайта

Оценка персонала в Рязани

Используем  35 методов диагностики для 12 типов личности по И.Адизису 

Наша оценка в 4 из 100500 выгодах:

до
700 млн
увеличим выручку клиента. Персонал четко понимают карьерные перспективы
на
4%
сокращаем затраты и увеличиваем доходы на 3%. Регулярная оценка стимулирует к постоянному самосовершенствованию и обучению
на
2%
увеличим операционную маржу. Оценка персонала дает ценную информацию для стратегического планирования и принятия решений.
на
50 млн
повысим ваш доход. Формирование кадрового резерва увеличивает готовность компании к масштабированию и новым вызовам

3 кита эффективного бизнеса, с точки зрения HR-оценки:

Мониторинг персонала выявляет тех кадров, которые могут стать двигателями роста компании, обеспечивая эффективное масштабирование. Она помогает определить потребности в обучении и развитии, критические для расширения бизнеса

Регулярная экспертиза персонала идентифицирует сотрудников с высоким потенциалом для формирования кадрового резерва

Создание индивидуальных планов развития, повышая их компетенции и готовность к новым вызовам

Немалые потери от казалось бы простой HR-диагностики, да?

Вывод: закрывая глаза или покупая бессмысленную, простую, бессистемную мониторинг персонала у конкурентов, вы можете вычеркнуть из списка целей пункты: масштабирование, сокращение бюджета на найме и снижение текучести кадров

“Хорошо, убедили, сделаю оценку персонала. Сам…” — ответил предприниматель X и допустил 10 ошибок и грустно помахал рукой успешности бизнеса

Подбор кандидата для Вашей компании

  • Познакомимся с вашей компанией
  • Обсудим требования к кандидату
  • Предложим удобный формат работы
  • Сориентируемся по стоимости

10 ошибок самостоятельной диагностики внутри компании

Субъективность:

Исходит из личных предпочтений и предвзятости, а не из объективных данных.

Последствия: Несправедливое отношение к персоналу, вызывающее ухудшение морали и рост текучести кадров

Недостаточная обратная связь:

Не предоставление персоналу конструктивной обратной связи о их производительности и потенциале.

Последствия: Отсутствие понимания собственных сильных и слабых сторон, что может привести к стагнации и потере мотивации.

Игнорирование контекста работы:

Неучет влияния рабочей среды и условий на производительность сотрудника.

Последствия: Неправильное понимание причин низкой производительности и упущение возможности улучшения рабочих условий.

Отсутствие четких критериев:

Неопределенные и несогласованные стандарты, делающие процесс неясным.

Последствия: Недовольство сотрудников и непредсказуемые результаты.

Односторонний процесс:

Проводимый без участия персонала

Последствия: Снижение участия сотрудников и негативное отношение к процессу.

Игнорирование индивидуальности сотрудника:

Неучет уникальных способностей и потребностей каждого сотрудника.

Последствия: Упущение возможности использовать сильные стороны коллег и потеря их мотивации.

Чрезмерная ориентация на недостатки:

Сосредоточенность только на слабых сторонах сотрудников, без учета их сильных сторон.

Последствия: Упущение возможности развивать сильные стороны и потеря потенциала.

Нерегулярность:

Непостоянность не позволяющие отслеживать динамику развития сотрудников.

Последствия: Упущение изменений в производительности и потребностях, что может снижать эффективность управления кадрами.

Отсутствие плана развития:

Неформирование конкретных планов обучения и развития на основе результатов и выводов.

Последствия: Сотрудники могут оставаться на месте и не развиваться, что ухудшает их производительность и ценность для компании.

Недостаточная подготовка оценщиков:

Неопытность оценщиков может привести к неверным данным и недопониманию сотрудников.

Последствия: Потеря талантов и неэффективное управление кадрами.

Лиля Тронина
Лиля Тронина

Трансформация талантов это то, что стало ключевой компетенцией во время моего обучения в Оксфорде. Благодаря этому, компании с которыми я работаю получают вариативность из 200+ сервисов и инструментов оценки персонала в Рязани.

К примеру: DISC, MBTI, PAEI, Калифорнийский психологический опросник, Опросник Кеттелла, EPI, HEXACO, Ценностные ориентации по Рокичу, СМИЛ, Тест Томаса — Килманна, Тест Бойко, PIF, Sales, Tools, Резалт, Логис, Motivators, Emotional Intelligence, Оценка 360

Лиля Тронина
HRBP

Предприниматель X, к сожалению, не уникален в своем стремлении сделать все самостоятельно. Однако наш опыт и статистика показывает, что все эти 10 ошибок допускают 90% компаний

А как правильно?

Правильно делают те, кто знают более 500 систем и инструментов. Умеют разрабатывать ее с 0, создавая уникальную оценку персонала под ключ в Рязани: коротко — это мы)

Подбор кандидата для Вашей компании

  • Познакомимся с вашей компанией
  • Обсудим требования к кандидату
  • Предложим удобный формат работы
  • Сориентируемся по стоимости

6 Этапов грамотной системы оценки персонала в Рязани

01
02
03
04
05
06

Разработка матриц компетенций

Определение ключевых компетенций для разных позиций в компании и создание матрицы, отражающей уровень владения этими компетенциями.

Результат:

Четкое понимание требований к сотрудникам, база для оценки и развития компетенций сотрудников

Разработка системы оценки персонала под ключ

Определение потребностей компании, выбор подходящих методик и инструментов для анализа, формирование системы критериев и метрик

Результат:

Готовая система оценки персонала, интегрированная в бизнес-процессы компании

Проведение Soft и Hard-оценки групповой или индивидуальной

Оценка мягких и твердых навыков персонала в Рязани через различные психологические, теоретические, практические тесты, анкетирование и обратную связь

Результат:

Понимание уровня развития мягких и твердых  навыков у сотрудников и их потребности в развитии

Проведение оценки 360

Сбор обратной связи о сотруднике от коллег, подчиненных, руководителей и, возможно, внешних партнеров

Результат:

Многогранное понимание сильных сторон и областей для развития сотрудника

Проведение коуч-сессий групповых и индивидуальных

Коучинговые сессии, нацеленные на развитие определенных компетенций или решение конкретных рабочих проблем.

Результат:

Оценка потенциала развития профессиональных и личностных качеств сотрудников в Рязани

Проведение оценки методом стороннего наблюдения и включенного наблюдения

Наблюдение за работой (стороннее наблюдение) или путем активного участия в их рабочем процессе (включенное наблюдение). Сотрудники могут быть в курсе оценки или даже не подозревать о ней (дает реальную картину по матрице компетенций)

Результат:

Объективная оценка реальных рабочих навыков, поведения и результативности сотрудников

Стоимость оценки персонала в Казани

Оценка для масштабирования

Оцениваем тех, кого действительно нужно. Рассказываем как именно можно масштабироваться через сотрудников

  • Проводим аудит бизнес-процессов и выявляем ключевые должности и должности для масштабирования
  • Проводим индивидуальную и групповую оценку сотрудников
  • Проводим оценку 360 в отделах ключевых должностей
  • Проводим коуч-сессии
  • Подготавливаем план масштабирования через развитие ключевых должностей
от
100 000
Оценка + План

Оцениваем тех, кого скажете и расскажем, что делать с результатами 

  • Создаем матрицы компетенций
  • Побираем готовые инструменты
  • Профессиональные оценщики проводят оценку
  • Даем развернутое пояснение результатам
  • К каждому результату прилагаем рекомендации по развитию, улучшению, корректировке
от
150 000
Просто оценка - ничего лишнего

Оцениваем тех, кого скажете. Четко, кратко и круто

  • Создаем матрицы компетенций
  • Побираем готовые инструменты
  • Профессиональные оценщики проводят оценку
  • Даем развернутое пояснение результатам
от
200 000

Закажите анализ оценки персонала в Рязани

Оставив заявку мы дадим вам 2 чек-листа.

  • 7 шагов к адаптации персонала
  • 10 ошибок при найме

Какой основной вопрос, отметить галочками

Оставьте свои контакты
и мы перезвоним вам в самое ближайшее время
Узнайте, насколько привлекателен ваш HR-бренд!
Начать
Узнайте, насколько привлекателен ваш HR-бренд!