23 ТОПовые программы и все нацелены на увеличение прибыли.
Нужно понять в чем проблема и чему конкретно нужно научить именно ваших сотрудников
Может им совсем не сдалась эта матрица Эйзенхауэра, а вот тайм-менеджмент по хронотипу — самое то
Создаем и настраиваем обучающие программы с учетом конкретных потребностей и требований. Мы не предложим Вам каталога программ из 1000 и 1 тренинга как наши конкуренты, только разработка программ под ключ — персонализированный подход.
Нельзя просто взять и провести заезженное обучение по Тайм-менеджменту, надеясь на то, что все перестанут прос*рать дедлайны
Купить готовое обучение — проще, быстрее и бессмысленнее, чем углубиться в суть и провести результативное обучение, которое реально что-то изменит
Обученные сотрудники готовы выжимать максимум из каждой минуты. Это добавит дополнительные 100 миллионов рублей в кассу компании.
Сотрудники прошли качественное обучение и снизили количество ошибок на 50%, сэкономив 50 миллионов рублей.
Привлечение и удержание выдающихся сотрудников, обеспеченных топовыми тренингами, не только делает вас «крутыми», но и добавляет несколько нулей к вашему доходу.
Когда клиенты не бегают с жалобами благодаря грамотной системе обучения сотрудников, вы экономите на затратах на исправлении ошибок и продолжаете зарабатывать.
На каких-то соперников стоит забить, увеличив свою долю рынка и прибыль
Адаптация к изменениям рынка не только предотвратит убытки, но и добавит на банковский счет пару миллионов благодаря развитию компетенций сотрудников
Увеличенная удовлетворенность клиентов, приведет к более высокой прибыли через повторные покупки и рекомендации.
Наш принцип: Обучение — ключ к стратегической выгоде
Стратегическая выгода связана с долгосрочными стратегическими решениями и способностями компании, которые сложно скопировать.
Мы учим так, чтобы ваши сотрудники стали уникальными спецами в своей сфере, а не теми, у кого за спиной 30 грамот об участии на бесполезных тренингах, после которых все знания ушли и забылись.
Все секреты рассказывать не станем, расскажем об этапах
Определение потребностей в обучении для разных категорий сотрудников, создание последовательности обучающих модулей, курсов и материалов. Интеграция разработанных треков в корпоративную культуру и систему HR, обучение сотрудников использованию треков
Структурированные пути обучения для сотрудников в зависимости от их роли и нужд в компании
Определение потребностей в тренингах, создание программы, методических материалов и заданий
Готовые к проведению тренинговые программы, адаптированные под нужды компании
Организация и проведение обучающих сессий для сотрудников с использованием разработанных материалов
Повышение компетенций и навыков сотрудников
Создание симуляционных игр, направленных на развитие определенных навыков или решение конкретных бизнес-задач. Организация и проведение игровых сессий с участием сотрудников
Готовые интерактивные инструменты для обучения и развития сотрудников. Улучшение практических навыков сотрудников в игровой форме, обучение в условиях, максимально приближенных к реальным
Организация и проведение сессии, вовлечение ключевых сотрудников и лидеров компании
Сформулированные стратегические решения и планы действий на будущее
