9 900 18 000 руб.
Консультация с HR-директором
Пошаговый план по снижению издержек и сокращению сроков привлечения соискателей в 2 раза
Осталось 11 мест
HR-аудит бизнес-процессов
компании в Волгограде
HR-аудит — ваша бизнес-стратегия в сфере персонала
на
85%
и больше увеличим КПД вашей бизнес-системы = поднимаем производительность на 50% + оптимизируем бизнес процессы
на
20%
в год увеличим оборот компании, обучая бизнес быстрее реагировать на движения рынка
до
17 млн
вы дополнительно заработаете, благодаря эффективным решениям для горящих проблем: выявляем и открываем огонь на поражение по болевым точкам,
Бизнес-стратегии на базе HR-аудита
Бизнес-стратегия БЕЗ HR-аудита:
- Несоответствие с текущими потребностями компании: Время и деньги потрачены на ветер.
- Упущение ключевых областей улучшения: Самое важное — мимо ушей.
- Сопротивление со стороны сотрудников: Внедрение новых процессы без согласования = игнор по всем фронтам
- Непредвиденные финансовые затраты: не просчитанный риск — просто выбрасывание денег на ветер. Меньше денег и больше проблем.
- Ухудшение морального духа сотрудников: Новый план по демотивации персонала успешно запущен! Бюрократия и заморочки на максимуме, а вовлеченность и удовлетворенность – в минусе.
- Нарушение существующих процедур: «Давайте всё перепутаем!» – и вот уже никто не знает, что и как делать. Эффективность покидает чат
- Неопределенность и конфликты в команде: Секретный ингредиент – хаос. Без чёткого плана — недопонимания и споры. Поздравляем, у нас полный набор корпоративных неприятностей!
Бизнес-стратегии на базе HR-аудита:
- Выявляет конкретные проблемы: идентифицируем реальные проблемы и боли, которые испытывает бизнес. Ищем причины, а не симптомы
- Систематизирует и картографирует: составление “карта” всех бизнес-процессов. Осознаем как именно связаны процессы, где узкие места, задержки и черные ящики
- Обозначает точки масштабирования: сокровища на нашей карте — места, где компания может расти и развиваться
- Истина: глубокий взгляд со стороны, который не имеет эмоциональной привязки к бизнесу. Немного больно, но быстро снимем пелену с ваших глаз
- Конкретное решение под конкретную проблему: Не найм, потому что сказали нанять больше людей. Не адаптация, потому что все в 21 веке ее делают. Не отчеты на каждом шагу за каждую секунду, потому что контроль это важно. А только то, что нужно.
Типы HR-аудита:
01
02
03
04
05
06
07
08
09
Оценка организационной структуры
Анализ текущей организационной схемы, определение ключевых ролей и их взаимодействия
Результат:
Определение степени соответствия текущей организационной структуры стратегическим целям компании и выявление возможных избыточных или недостающих позиций
Анализ кадровой политики и процедур
Пересмотр политик, регламентов и процедур HR-отдела в Волгограде
Результат:
Установление соответствия текущих политик и процедур законодательству и лучшим практикам, выявление потенциальных рисков
Оценка системы подбора и найма
Изучение методик и каналов поиска кандидатов, а также процедур интервьюирования и адаптации новых сотрудников
Результат:
Определение эффективности процессов подбора и найма в Волгограде и их соответствие бизнес-целям компании
Анализ системы обучения и развития
Изучение текущих программ обучения, методик и ресурсов для профессионального развития сотрудников
Результат:
Выявление степени соответствия программ обучения текущим и будущим потребностям компании, а также определение эффективности методов обучения
Анализ системы оценки производительности
Анализ используемых инструментов и критериев для оценки работы сотрудников, включая системы KPI и отзывов
Результат:
Определение релевантности используемых критериев и методов оценки производительности и их вклад в достижение бизнес-целей
Анализ компенсационных пакетов и системы вознаграждения
Пересмотр текущих зарплат, бонусов и других форм вознаграждения сотрудников
Результат:
Определение конкурентоспособности текущей системы вознаграждения по отношению к рынку, выявление возможных проблемных зон
Оценка корпоративной культуры и внутренних коммуникаций
Опросы, интервью, а также анализ коммуникационных каналов внутри компании
Результат:
Пересмотр внутренних коммуникаций и корпоративной культуры по соответствию корпоративным ценностям и стратегическим целям
Изучение системы управления талантами
Анализ программ идентификации, развития и удержания ключевых сотрудников
Результат:
Оценка методов выявления и удержания ключевых сотрудников и их соответствие текущим и будущим потребностям компании
Оценка уровня удовлетворенности и вовлеченности сотрудников
Проведение анкетирования, интервью или фокус-групп с сотрудниками
Результат:
Получение обратной связи от сотрудников, выявление областей для улучшения условий труда и морального климата
Сколько стоит HR- аудит в Волгограде вашей бизнес-стратегии?
Необходимый аудит
от
100 000
₽
Необходимый аудит
от
100 000
₽
Необходимый аудит
от
100 000
₽
Узнайте, насколько привлекателен ваш HR-бренд!
Начать
Наверх