Сайт может отображаться некорректно, поскольку вы просматриваете его с устаревшего браузера Internet Explorer (), который больше не поддерживается Microsoft.
Рекомендуем обновить браузер на любой из современных: Google Chrome, Яндекс.Браузер, Mozilla FireFox.
Пожалуйста, поверните устройство в вертикальное положение для корректного отображения сайта

Поиск и подбор Руководителя отдела продаж (РОП) за 19 дней в Омске

  • Подбор РОПа за 3 недели.
  • РОПы, увеличивающие продажи на 30% через стратегии и CRM.
  • РОП от HRLi оптимизируют процессы, сокращая издержки на 20%.
  • Гарантия замены в договоре.

За что отвечает

Реализация стратегии продаж, направленной на достижение ключевых бизнес-целей компании

Что делегировать

– Операционное управление процессами продаж и контроль выполнения планов
– Взаимодействие с ключевыми клиентами и партнерами
– Подготовка отчетов по выполнению планов и прогнозирование продаж

Когда нужен

– Необходимо увеличить объем продаж и улучшить показатели команды
– Требуется внедрение новых подходов к продажам и расширение клиентской базы
– Нужно выстроить эффективную систему управления отделом продаж

Посмотреть этапы

Кейсы по найму руководителя отдела продаж (РОП) 

Ирина Викторовна, CEO компании "C-Tech"

Конверсия кандидатов из этапа в этап увеличилась с 20% до 70%, количество откликов выросло с 85 до 486, а скорость найма сократилась с 3 месяцев до 3 недель. Удовлетворенность финальным кандидатом повысилась с 3/10 до 9/10.

Вывод

За несколько месяцев команда начала работать слаженно, а результаты стали наглядно улучшаться: скорость сделок увеличилась, а продажи начали расти. Мы точно сделали правильный выбор!

Читать дальше
Александр Николаевич, директор по продажам компании "GreenBuild"

Скорость найма сократилась с 4 месяцев до 3 недель, количество откликов увеличилось с 13 до 157, а удовлетворенность финальным кандидатом возросла с 0/10 до 10/10. Объем продаж увеличился на 70%.

Вывод

РОП не только внедрил нужные стратегии, но и смог нарастить продажи, которые выросли на 70%. Мы стали более уверенными в наших силах, и теперь видим, как команда начала двигаться в одном направлении.

Читать дальше
Юлия Александровна, HRD "Med Solutions"

Скорость найма была сокращена с 6 месяцев до 4 недель, количество откликов увеличилось с 132 до 297, а конверсия кандидатов из этапа в этап поднялась с 19% до 73%. Цикл сделок был сокращен на 40%.

Вывод

Новый РОП был нацелен на улучшение конверсии и сокращение цикла сделок, и результат не заставил себя ждать — мы сократили цикл сделок на 40%! Теперь команда работает гораздо более слаженно, а показатели стали значительно выше.

Читать дальше
Наталья Дмитриевна, COO компании "EcoFood"

Конверсия кандидатов из этапа в этап возросла с 25% до 73%, количество откликов увеличилось с 365 до 907, а удовлетворенность финальным кандидатом повысилась с 6/10 до 10/10. Выручка компании увеличилась на 60%.

Вывод

Было несколько неудачных попыток, и процесс затянулся. Однако, когда нам предложили кандидата, мы почувствовали, что он сможет принести нужные изменения. И мы не ошиблись! Новый РОП не только увеличил выручку на 60%, но и создал эффективную команду, которая начала работать слаженно. 

Читать дальше
Игорь Сергеевич, генеральный директор компании "Автопартс"

Скорость найма была сокращена с 2 месяцев до 3 недель, количество откликов увеличилось с 13 до 347, а удовлетворенность финальным кандидатом возросла с 0/10 до 8/10. Количество сделок увеличилось на 50%.

Вывод

Процесс подбора РОПа для нашей компании оказался не таким простым, как мы ожидали, и было несколько этапов, когда мы теряли время на уточнение требований. Тем не менее, агентство смогло найти человека, который в короткие сроки внес положительные изменения. 

Читать дальше
Владимир Петрович, CEO компании "TechLogistics"

Скорость найма была сокращена с 1 года до 5 недель, количество откликов увеличилось с 352 до 1 078, а удовлетворенность финальным кандидатом возросла с 0/10 до 9/10. Клиентская база увеличилась на 80%.

Вывод

Поиск РОПа для нас был длительным процессом с несколькими этапами согласований, которые отнимали больше времени, чем мы планировали. Но в конце концов мы нашли человека, который принес в компанию не только свежие идеи, но и реальные результаты. 

Читать дальше
Все кейсы

Особенности найма руководителя отдела продаж

  1. Ошибки в найме могут привести: 
    – к снижению выручки
    – ухудшению взаимодействия с клиентами
    – потере доли на рынке.
  2. Идеальный кандидат должен не только иметь опыт в управлении продажами, но и гармонично вписываться в корпоративную культуру, а также уметь выстраивать эффективное взаимодействие с другими руководителями.
  3. Ключевое требование — понимание разницы между оперативными и стратегическими задачами, что является критически важным для успешного выполнения этой роли.
  4. Однако без опыта в подборе руководителей отдела продаж (РОП) крайне сложно оценить, способен ли кандидат справиться с масштабными задачами и взять на себя ответственность за результат. Именно поэтому процесс отбора требует особого внимания и экспертного подхода.
  5. Суть в том, что вы можете найти кандидата самостоятельно, но без глубокого понимания рынка, опыта и “насмотренности” выбрать настоящего профессионала из огромного пула соискателей практически невозможно.

Подбор кандидата для Вашей компании

  • Познакомимся с вашей компанией
  • Обсудим требования к кандидату
  • Предложим удобный формат работы
  • Сориентируемся по стоимости

Портрет идеального РОП

Или ответ на вопрос, каких РОПов мы набираем

Управленческие навыки

  • Управление и мотивация команды продаж
  • Кросс-функциональное взаимодействие с другими отделами
  • Масштабирование процессов продаж
  • Точечное антикризисное управление в сложных ситуациях

Soft Skills

  • Системное мышление
  • Умение работать в условиях стресса
  • Навыки эффективной коммуникации
  • Адаптивность и гибкость
  • Мотивация команды
  • Решение кризисных ситуаций в отделе продаж

Hard skills

  • Стратегическое планирование и управление продажами
  • Управление CRM-системами и процессами продаж
  • Анализ рынка и конкурентов
  • Управление клиентской базой и лояльностью
  • Планирование и контроль бюджета отдела продаж
  • Оптимизация процессов продаж
  • Разработка и контроль KPI отдела продаж
[12]

Наняли сотрудников из 300+ профессий в Москве

ТОП-менеджмент
10
+
10
специализаций
  • Генеральный директор (CEO)
  • Финансовый директор (CFO)
  • Технический директор (CTO)
  • Директор по маркетингу (CMO)
  • Директор по операционной деятельности (COO)
  • Директор по персоналу (CHRO)
  • Коммерческий директор
  • Директор по стратегическому развитию
  • Директор по информационным технологиям (CIO)
  • Директор по правовым вопросам (General Counsel)

Ответы на ваши вопросы

+
Как происходит процесс подбора руководителя отдела продаж?

Процесс начинается с определения ваших бизнес-целей и требований к позиции. Затем мы проводим поиск и предварительный отбор кандидатов на должность директора по маркетингу, организуем интервью и оценки, а также помогаем в разработке рекомендаций и организации встреч с финалистами.

+
Могу ли я участвовать в отборе кандидатов?

Ваше участие в процессе отбора очень важно и приветствуем. Это обеспечивает наилучшее понимание ваших ожиданий от кандидата и проведение выбора наиболее подходящего специалиста.

+
Каковы сроки установки?

Сроки рассмотрения могут определяться в зависимости от сложности положения и доступности кандидатов, но обычно процесс занимает от 4 до 12 недель.

+
Какие гарантии предоставляете?

Мы предоставляем гарантийный период для случаев, когда выбранный кандидат не оправдывает ваши ожидания или покидает компанию на определенное время после начала работы. В таком случае мы обязуемся провести повторный отбор кандидата без дополнительных затрат.

+
Сколько стоит ваша услуга?

Стоимость услуг по выбору РОП зависит от множества факторов, включая сложные задачи и требования к кандидату. Мы предлагаем индивидуальный подход к каждому клиенту, обсуждая все условия и стоимость услуг на начальном этапе сотрудничества, чтобы предложить наиболее эффективное и экономичное решение.

Светлая Мысль

Сфера деятельности:

Маркетинговая студия, предлагающая услуги по созданию рекламных кампаний для малого и среднего бизнеса

Боль:

Новые сотрудники испытывают сложности с адаптацией и покидают компании в течении первых 2х-3х месяцев

Запрос клиента:

Нужна программа адаптации для новых сотрудников в сфере креатива и дизайна, помогающая им быстро влиться в творческий коллектив и поддерживать корпоративную культуру

Уютный Крафт

Сфера деятельности:

Продажа ручных поделок и декора для дома

Боль:

Трудности с привлечением и удержанием квалифицированных ремесленников, способных создавать уникальные продукты

Запрос клиента:

Разработка стратегии привлечения талантливых ремесленников

Зелёный Огород

Сфера деятельности:

Магазин по продаже семян, саженцев и сопутствующих товаров для садоводства и огородничества

Боль:

Отсутствие мотивации у персонала и недостаточная оценка их вклада в продажи и уровень обслуживания клиентов

Запрос клиента:

Система оценки персонала магазина для стимулирования продаж и повышения уровня обслуживания клиентов

CodePath

Сфера деятельности:

 IT-стартап, предлагающий услуги по разработке мобильных приложений на заказ для малого и среднего бизнеса

Боль:

Необходимость повышения квалификации разработчиков в связи с быстрым развитием технологий в мобильной разработке

Запрос клиента:

Разработка корпоративной программы обучения для разработчиков по методологии Agile и Scrum

Эко-Ланч

Сфера деятельности:

Кафе быстрого питания, специализирующееся на здоровой еде с возможностью доставки

Боль:

Недостаточно эффективная работа команды доставки и сервиса, требующая оптимизации управления персоналом и повышения мотивации

Запрос клиента:

Поиск опытного координатора по работе с персоналом для организации эффективной работы команды доставки и сервиса

Право на Ряду

Сфера деятельности:

Юридическая консультация для малого бизнеса, предлагающая услуги по регистрации бизнеса, налоговому консалтингу и защите прав в суде

Боль:

Сложности с быстрой адаптацией новых юристов и их интеграцией в специфику работы компании

Запрос клиента:

Разработка программы быстрой адаптации для новых юристов, включая обучение корпоративным стандартам и специфике работы с клиентами

Полный кейс
Все кейсы

Используем 30+ каналов для
поиска сотрудников

ЭТАПЫ ПОИСКА И ПОДБОРА РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ (РОП)

Анализ бизнес-процессов
1
v1
Проводим анализ бизнес-процессов
v1
Проводим интервью с ключевыми руководителями
v1
Подготавливаем карту бизнес-процессов
Подготовка портрета кандидата
2
v1
Определим необходимые твердые и мягкие навыки
v1
Формируем список управленческих компетенций
v1
Описываем требуемый опыт и достижения кандидата
Разработка тестирований
3
v1
Определение типов тестирований: PIF/Оценка Хогана/SHL/Ontarget/Kenex и т.д.
v1
Создаем тестовые задания и вопросы
v1
Разрабатываем критерии оценки результатов тестирования
Выбор канала поиска
4
v1
Изучаем различные “места обитания” целевых кандидатов
v1
Определим наиболее подходящие
v1
Устанавливаем бюджет и временные рамки для каждого канала
Подготовка уникальной воронки
5
v1
Разрабатываем этапы подбора воронки
v1
Определяем критерии перехода на каждом следующем этапе
v1
Продумываем механики обеспечения высокой конверсии из этапа в этап
Подготовка к установке
6
v1
Пишем высококонверсионные тексты вакансии
v1
Подготавливаем шаблоны ответов кандидатам
v1
Создаем чек-листы для скрининга резюме
Проведение скрининга резюме
7
v1
Проводим первый скрининг резюме по чек-листам
v1
Проверяем кандидатов по базам данных
v1
Анализируемые профили кандидатов в социальных сетях
v1
Запрашиваем и проверяем рекомендации кандидатов.
v1
Оцениваем полученную информацию.
Проведение первичных телефонных интервью
8
v1
Проводим телефонные интервью с кандидатами
v1
Оцениваем соответствие требованиям кандидата
v1
Формируем краткое резюме интервью
Проведение тестирований
9
v1
Организуем тестирование PIF/Оценка Хогана/SHL/Ontarget/Kenex и т.д.
v1
Проводим аналитические задания
v1
Оцениваем результаты тестирования по установленным критериям
Проведение кейсовых интервью
10
v1
Подготавливаем кейсовые задания
v1
Проводим кейсовые интервью с кандидатами.
v1
Оцениваем решения и подходы кандидатов
Проведение интервью по стратегии
11
v1
Проводим интервью по стратегии компании
v1
Обсуждаем видение и планы кандидата
v1
Оцениваем стратегическое мышление и подход кандидата
Подготовка карточек кандидатов
12
v1
Создаем карты лидеров с ключевыми данными
v1
Включаем результаты тестирования и интервью
v1
Готовим сводные отчеты для руководства
Финальное интервью
13
v1
Организуем финальное интервью с участием руководства
v1
Принимаем решение о выборе кандидата.
v1
Подготавливаем Job Offer
Рерайтер
Бухгалтерия
Проджект менеджер
Продажи
Колл-центр
Юрист
HR
Консультант
Проверка СБ
Клиент
Эксперт
Изображение
Изображение

Закажите
Бесплатную консультацию
по найму руководителя отдела продаж (РОП) в Омске

Оставьте заявку, и мы дадим вам 2 чек-листа:

Какой основной вопрос, отметить галочками

Оставьте свои контакты
и мы перезвоним вам в самое ближайшее время
Узнайте, за 5 вопросов насколько привлекателен ваш HR-бренд и получите гайд по модели 7S!
Начать
Какие цели должен достичь директор по маркетингу?