9 900 18 000 руб.
Консультация с HR-директором
Пошаговый план по снижению издержек и сокращению сроков привлечения соискателей в 2 раза
Осталось 11 мест
Найм ТОП-менеджеров или CEO-1 за 3 недели
в Волгограде
- Гарантия замены по договору
- 9 тестирований на адекватность (PIF/Колби/Холла/Хогана)
- Избавим от операционки без потери прибыли
- Отберем истинного “CEO минус Один”, а не показушника
Кто такие CEO -1
*найдите того, кто именно вам нужен сейчас
C-Level
- Генеральный директор
- Финансовый директор
- Операционный директор
- Коммерческий директор
- Директор по маркетингу
- Директор по персоналу
- Технический директор
- Директор по развитию
Стоимость подбора ТОПов в Волгограде
оцифруем ваш бизнес
Генеральный директор (CEO)
- Стратегическое планирование: разработка и реализация долгосрочной стратегии компании
- Взаимодействие с ключевыми партнерами: управление важными внешними отношениями
- Обеспечение роста и устойчивости: определение направлений для расширения и инноваций
оцифруем ваш бизнес
Финансовый директор (CFO)
- Финансовое планирование и бюджетирование: контроль за расходами и доходами компании
- Управление инвестициями: принятие решений по вложению средств
- Финансовая отчетность: подготовка и анализ финансовых отчетов и прогнозов
оцифруем ваш бизнес
Операционный директор (COO)
- Управление операциями: оптимизация производственных и бизнес-процессов
- Контроль за исполнением: обеспечение соблюдения сроков и качества
- Ресурсное планирование: обеспечение эффективного использования ресурсов
оцифруем ваш бизнес
Коммерческий директор (CCO)
- Развитие продаж: управление отделом продаж и разработка стратегий увеличения доходов
- Управление клиентскими отношениями: поддержание и расширение клиентской базы
- Анализ рынка: мониторинг и анализ рыночных тенденций
оцифруем ваш бизнес
Директор по маркетингу (CMO)
- Маркетинговые стратегии: разработка и реализация маркетинговых планов.
- Управление брендом: создание и поддержание имиджа компании.
- Анализ эффективности маркетинга: оценка результатов маркетинговых кампаний
оцифруем ваш бизнес
Директор по персоналу (HRD)
- Управление кадрами: подбор, обучение и развитие сотрудников
- Корпоративная культура: создание и поддержание позитивной рабочей среды
- Трудовые отношения: управление вопросами занятости и мотивации сотрудников
оцифруем ваш бизнес
Технический директор (CTO)
- Управление производством: координация производственных процессов и качества продукции
- Внедрение технологий: разработка и внедрение технологических инноваций
- Контроль за техническим обслуживанием: обеспечение бесперебойной работы оборудования
оцифруем ваш бизнес
Директор по развитию (CBDO)
- Бизнес-развитие: поиск и освоение новых рыночных возможностей
- Партнерские отношения: выстраивание стратегических партнерств
- Инновационные проекты: разработка и реализация новых продуктов и услуг
Параметр
Найм собственником/штатным HR
HRLi
Ресурсы и время
Приходится тратить личное время и ресурсы на поиск и отбор кандидатов
Профессионалы занимаются всем процессом
Экспертиза в HR
Недостаток навыков и знаний в рекрутинге, насмотренности в сфере подбора ТОПов
Высокая экспертиза и опыт. Более 200 успешных подборов ТОП-менеджеров по всей РФ
Процесс отбора
Субъективный: решения на основе личных симпатий и интуиции
Объективный: стандартизированные методы оценки и интервьюирования
Скорость найма
долго, очень долго
Быстро
Доступ к талантам
Ограниченный: узкий пул кандидатов, ограниченные каналы поиска
Широкий: доступ к большому пулу кандидатов и разнообразные каналы поиска (в том числе собственные базы)
Стратегия
Отвлечение от стратегических задач
Фокус на стратегии
Деньги
Ошибки в найме, упущенная прибыль из-за неэффективного управления (до 5 000 000р.)
Снижение риска ошибок, увеличение прибыли
Люди
Потеря лучших кандидатов из-за ограниченного круга поиска
Доступ к лучшим профессионалам на рынке
Какие боли решает найм CEO -1?
- Вечно на работе, нервы на пределе, ни сил, ни времени на отдых
- За рутиной некогда думать о будущем, бизнес стоит на месте
- Процессы хромают, деньги утекают, клиенты недовольны
- Люди текут как вода, мотивации ноль, команды нет
- Бизнес не растет, рынки упускаются, доходы стоят
- Кассовые разрывы, незакрытые долги, непрозрачность финансов
- Продукция не соответствует стандартам, клиенты жалуются, репутация страдает
- Некому продвигать новые идеи, бизнес устаревает, конкуренты обгоняют
Тронина Лилия
Тронина Лилия
За время своей многолетней практики в HR, я поняла, что для успеха бизнеса очень важно найти правильный ТОП-состав/Стратегический апекс. Сегодня на рынке очень много специалистов, которые позиционируют себя как “Директор”. При этом не все из них действительно умеют стратегически мыслить, системно подходить к процессам и выводить бизнес на новые уровни.
Мы занимаемся подбором ТОПов во всех городах. Я лично наняла более 100 ТОП-менеджеров в разные сегменты и масштабы бизнеса. Мы точно знаем как тестировать и собеседовать специалистов такого уровня, какие условия им предлагать и что зашивать в KPI.
Тронина Лилия
HRD
Как выбрать CEO-1, который выведет в ТОП?
- Кто такие ТОП-менеджеры и чем они отличаются
- Почему без подготовки, найм ТОПа даст хаос?
- Что не так с исполнительным директором в России?
Узнайте, насколько привлекателен ваш HR-бренд!
Начать
Наверх