Экономим до 30% ресурсов, увеличиваем прибыль до 250% просто нанимая тех, кого надо
Найм уставшего предпринимателя
Найм нашего предпринимателя
Кадровые же агентства работают по 1, максимум по 3 стратегиям. Суть сводится к одному: написать вакансию — позвонить — дать типовую анкету (Как вас зовут? Сколько вам лет? Что для вас важно в работе? Какую ЗП хотите?) — отправить на собеседование, ладно на 5 собеседований
Мы работаем в найме как рекрутеры, психологи, коучи, маркетологи и продажники в одном лице.
Для синего воротничка составляем бриф из 51 вопроса, чтобы точно понять где его найти и как привлечь.
Пишем вакансии по AIDA и используем Custdev.
Попробуйте узнать у рекрутера из кадрового агентства что это. Удивитесь ответам из гугла.
Мы как агенты FBI составляем профили и анализируем кандидатов не только по их ответам, но и между строк (во всех смыслах). Мы знаем точно, как ведут себя люди которые вам нужны, что их цепляет, а что пугает
Мы учились, учимся и будем учиться по всему миру. Извечный вопрос, как придумать что-то свое. 90% кадровых агентств так и не нашли ответ на этот вопрос.
Мы нашли — выходим за рамки страны и континента в поиске и перенятии продвинутых практик в найме.
Хотите узнать как в Китае набирают сотруднкиов, которые работаю с 10000% эффективность и как это провернуть у нас? Это к нам.
Игнорирование ожиданий кандидата.
По зарплате, корпоративной культуре, возможностям для развития может привести к быстрому уходу сотрудника.
Увеличивает шанс ухода сотрудника до 50%
Неопределенность в требованиях
к вакансии.
Слишком общие требования приведут
к подбору неподходящих кандидатов.
Потеря еще на 200,000 — 400,000
Недостаточная проверка рекомендаций
и прошлого опыта.
Не проводить тщательную проверку рекомендаций и истории трудоустройства кандидата может привести к неприятным сюрпризам после найма.
300,000 — 400,000 рублей за сотрудника
Предвзятость при найме.
Неосознанная предвзятость — возрастная, гендерная, расовая. Потери до 15% дохода из-за упущенных талантов и идей
Спешка в принятии решения.
Спешка в найме из-за срочности может привести к выбору не подходящего кандидата. Цена ошибки — 250,000 — 500,000 рублей за сотрудника
Отсутствие структурированного собеседования.
Приведут к не последовательному оцениванию кандидатов.
Потери еще 200,000 — 250,000 / год
Игнорирование софт-скиллов
Большой акцент на тех.навыках, игнорируя важность коммуникативных навыков и способности вписаться в корпоративную культуру.
Потери могут составить до 500,000 руб/год за сотрудника
Недостаточное изучение резюме
Пропуск важных деталей в резюме может привести к неправильному выбору кандидата.
-30% годовой зарплаты сотрудника
Недостаточное вовлечение
руководства в процесс найма.
Приведет к несоответствию выбора кандидата стратегическим целям компании. До 20% потерь эффективности в работе нового сотрудника
Игнорирование обратной связи от команды.
Приведут к неэффективной работе. Увеличивает риск конфликтов на рабочем месте на 25%
компаний
допускают
5 ошибок из 10
стараются избегать все 10, но все равно допускают минимум 2
живут с
7 ошибками из 10
попадают в
10 из 10 ошибок
Мы знаем как избавиться от всех факторов потери денег и времени при найме
Анализ текущих и будущих потребностей компании в кадрах в Новокузнецке, определение ключевых позиций, изучение рынка труда и источников поиска кандидатов
Четко очерченный план найма, со СТРАТЕГИЕЙ привлечения нужных специалистов
Взаимодействие с отделами или лидерами команд для выяснения требований к будущим сотрудникам
Понимание ожиданий заказчиков относительно новых сотрудников. Мы говорим НЕТ неприятным сюрпризам на собеседованиях
Определение последовательности этапов от первого контакта с кандидатом до его найма в Новокузнецке
Четкая и структурированная система отбора и найма кандидатов. Никто не будет потерян
Создание инструментов для первичной проверки компетенций и навыков кандидатов
Готовые инструменты для оценки кандидатов на предварительном этапе отбора
Просмотр и оценка полученных от кандидатов анкет и резюме
Сформированный список кандидатов, соответствующих требованиям вакансии.
НЕТ гаданиям на кофейной гуще
Hard Skills, Soft Skills, Behavioral Style для конкретной должности
Детальный профиль должности, который будет использоваться при отборе кандидатов
Регистрация и настройка профиля компании на платформах для поиска работы (описание компании, отзывы, написание вакансий, шаблонов писем и ещё 10+ неочевидных вещей.)
Прочное, конкурентное присутствие компании на ключевых ресурсах для привлечения кандидатов.
Это один маленький шаг для найма, но гигантский скачок для всего HR-Бренда
Формулировка вопросов и заданий для проведения интервью, адаптированных под конкретные позиции
Готовый инструментарий для эффективного интервьюирования кандидатов
Рекрутер теперь не следователь-расследователь.
Ведение кандидатов по воронке подбора
Закрытая вакансия в срок и без нервов
Нанимаем тех, кто нужен для масштабирования
Нанимаем тех, кого правда нужно на данном этапе развития вашей компании
Нанимаем тех кого скажете в любом количестве
Обычно у 99% компаний и агентств виденье только на этом этапе.
А это только 10% от общей проблемы
Результатом найма: Будут не просто люди, аавтоматизированный турбо поток в вашу компанию.