Сайт может отображаться некорректно, поскольку вы просматриваете его с устаревшего браузера Internet Explorer (), который больше не поддерживается Microsoft.
Рекомендуем обновить браузер на любой из современных: Google Chrome, Яндекс.Браузер, Mozilla FireFox.
Пожалуйста, поверните устройство в вертикальное положение для корректного отображения сайта

HR-аудит бизнес-процессов
компании в Тольятти

HR-аудит — ваша бизнес-стратегия в сфере персонала

на
85%
и больше увеличим КПД вашей бизнес-системы = поднимаем производительность на 50% + оптимизируем бизнес процессы
на
20%
в год увеличим оборот компании, обучая бизнес быстрее реагировать на движения рынка
до
17 млн
вы дополнительно заработаете, благодаря эффективным решениям для горящих проблем: выявляем и открываем огонь на поражение по болевым точкам,

Бизнес-стратегии на базе HR-аудита

Бизнес-стратегия БЕЗ HR-аудита:

  • Несоответствие с текущими потребностями компании: Время и деньги потрачены на ветер.
  • Упущение ключевых областей улучшения: Самое важное — мимо ушей. 
  • Сопротивление со стороны сотрудников: Внедрение новых процессы без согласования = игнор по всем фронтам
  • Непредвиденные финансовые затраты: не просчитанный  риск — просто выбрасывание денег на ветер. Меньше денег и больше проблем.
  • Ухудшение морального духа сотрудников: Новый план по демотивации персонала успешно запущен! Бюрократия и заморочки на максимуме, а вовлеченность и удовлетворенность – в минусе.
  • Нарушение существующих процедур: «Давайте всё перепутаем!» – и вот уже никто не знает, что и как делать. Эффективность покидает чат
  • Неопределенность и конфликты в команде: Секретный ингредиент – хаос. Без чёткого плана — недопонимания и споры. Поздравляем, у нас полный набор корпоративных неприятностей!

Бизнес-стратегии на базе HR-аудита: 

  • Выявляет конкретные проблемы: идентифицируем реальные проблемы и боли, которые испытывает бизнес. Ищем причины, а не симптомы 
  • Систематизирует и картографирует: составление  “карта” всех бизнес-процессов. Осознаем как именно связаны процессы, где узкие места, задержки и черные ящики
  • Обозначает точки масштабирования: сокровища на нашей карте — места, где компания может расти и развиваться
  • Истина: глубокий взгляд со стороны, который не имеет эмоциональной привязки к бизнесу. Немного больно, но быстро снимем пелену с ваших глаз 
  • Конкретное решение под конкретную проблему: Не найм, потому что сказали нанять больше людей. Не адаптация, потому что все в 21 веке ее делают. Не отчеты на каждом шагу за каждую секунду, потому что контроль это важно. А только то, что нужно. 

Типы HR-аудита:

01
02
03
04
05
06
07
08
09

Оценка организационной структуры

Анализ текущей организационной схемы, определение ключевых ролей и их взаимодействия

Результат:

Определение степени соответствия текущей организационной структуры стратегическим целям компании и выявление возможных избыточных или недостающих позиций

Анализ кадровой политики и процедур

Пересмотр политик, регламентов и процедур HR-отдела в Тольятти

Результат:

Установление соответствия текущих политик и процедур законодательству и лучшим практикам, выявление потенциальных рисков

Оценка системы подбора и найма

Изучение методик и каналов поиска кандидатов, а также процедур интервьюирования и адаптации новых сотрудников

Результат:

Определение эффективности процессов подбора и найма в Тольятти и их соответствие бизнес-целям компании

Анализ системы обучения и развития

Изучение текущих программ обучения, методик и ресурсов для профессионального развития сотрудников

Результат:

Выявление степени соответствия программ обучения текущим и будущим потребностям компании, а также определение эффективности методов обучения

Анализ системы оценки производительности

Анализ используемых инструментов и критериев для оценки работы сотрудников, включая системы KPI и отзывов

Результат:

Определение релевантности используемых критериев и методов оценки производительности и их вклад в достижение бизнес-целей

Анализ компенсационных пакетов и системы вознаграждения

Пересмотр текущих зарплат, бонусов и других форм вознаграждения сотрудников

Результат:

Определение конкурентоспособности текущей системы вознаграждения по отношению к рынку, выявление возможных проблемных зон

Оценка корпоративной культуры и внутренних коммуникаций

Опросы, интервью, а также анализ коммуникационных каналов внутри компании

Результат:

Пересмотр внутренних коммуникаций и корпоративной культуры по соответствию корпоративным ценностям и стратегическим целям

Изучение системы управления талантами

Анализ программ идентификации, развития и удержания ключевых сотрудников

Результат:

Оценка методов выявления и удержания ключевых сотрудников и их соответствие текущим и будущим потребностям компании

Оценка уровня удовлетворенности и вовлеченности сотрудников

Проведение анкетирования, интервью или фокус-групп с сотрудниками

Результат:

Получение обратной связи от сотрудников, выявление областей для улучшения условий труда и морального климата

Сколько стоит HR- аудит в Тольятти вашей бизнес-стратегии?

Необходимый аудит
от
100 000
Необходимый аудит
от
100 000
Необходимый аудит
от
100 000
Изображение
Изображение

Закажите бесплатный аудит HR-систем, рекрутеров и HR-директоров в Тольятти

Оставив заявку мы дадим вам 2 чек-листа.

  • 7 шагов анализа
  • 10 ошибок при найме

Какой основной вопрос, отметить галочками

Оставьте свои контакты
и мы перезвоним вам в самое ближайшее время
Узнайте, за 5 вопросов насколько привлекателен ваш HR-бренд!
Начать
Узнайте, за 5 вопросов насколько привлекателен ваш HR-бренд!