Сайт может отображаться некорректно, поскольку вы просматриваете его с устаревшего браузера Internet Explorer (), который больше не поддерживается Microsoft.
Рекомендуем обновить браузер на любой из современных: Google Chrome, Яндекс.Браузер, Mozilla FireFox.
Пожалуйста, поверните устройство в вертикальное положение для корректного отображения сайта

HR-бренд за 60 дней в Тольятти

Внимание!

После построения HR-бренда вы заберет 90% кандидатов у конкурентов

 

Тронина Лилия
Сооснователь HRLi, действующий HRD

74%
работодателей не обращают внимание на свой HR-бренд
12%
бессистемно тушат пожары в своем HR-имидже
9%
не знают, что такое HR-бренд и зачем он нужен
За
0 руб.
забираем кандидатов у конкурентов

Нам доверяют
HR-брендинг более 367 компании:

10 сфер бизнеса,
которым нужен сильный HR-бренд 

Преодолеть нехватку кадров, высокую текучесть и отсутствие вовлеченности в этих бизнесах можно только через построение мощного HR-бренда

Торговля

IT

Производства

Промышленность

B2G сегмент

Строительство

Аграрный сектор

Авторынок

E-commerce

Услуги

1-ый этап HR-брендинга: HR-аудит

У компаний нет четкого понимания, насколько эффективны их HR-процессы и как это влияет на привлечение и удержание талантов

Что получаете?

— Детальный аудит и анализ текущих HR-процессов

— Четкое понимание сильных и слабых сторон

— Конкретный план по улучшению

01
02
03

Анализ текущих HR-процессов

Интервью с HR-менеджерами и ключевыми сотрудниками, чтобы понять, как реально работают процессы найма, адаптации, обучения и удержания

Мы сравниваем ваши показатели с отраслевыми стандартами и оцениваем эффективность ваших HR-технологий

Оценка корпоративной культуры и ценностей

Проведение опросов среди сотрудников, чтобы выяснить, как они воспринимают корпоративные ценности и культуру

Анализ внутренней коммуникации и участие сотрудников в корпоративных инициативах, чтобы понять, насколько они соответствуют заявленным ценностям

Анализ бизнес-процессов и их влияния на HR

Изучаем взаимодействие между отделами и уровнем менеджмента, оцениваем ключевые бизнес-процессы, такие как управление проектами и принятие решений.

Ищем узкие места, которые могут снижать удовлетворенность вашим HR-брендом

Стоимость: от 200 000 рублей
Сроки: до 21 дня

2-ой этап HR-брендинга: Система найма

Успешный найм – это больше, чем просто поиск и привлечение кандидатов. Это создание системы, которая работает привлекает тех специалистов, которые выводят компанию в ТОПы

Что получаете?

— Комплексную систему найма, основанную на современных методологиях и бизнес-процессах
— Снижение затрат на подбор
— Сокращение сроков закрытия вакансий

01
02
03
04
05

Разработка методологии найма

Создание стандартов и методик, которые будут применяться на всех этапах найма, от составления вакансии до финального интервью

Структуризация процесса найма

Разработка четких этапов и процедур найма, включая оценку кандидатов, систему отслеживания заявок (ATS) и стандарты принятия решений

Интеграция бизнес-процессов с системой найма

Объединение процессов найма с другими HR-функциями и бизнес-процессами компании для повышения эффективности и согласованности

Оптимизация коммуникаций

Разработка схем взаимодействия между отделами, чтобы ускорить процесс принятия решений и повысить прозрачность найма

Тестирование и корректировка системы найма

Проведение пилотного запуска новой системы найма, сбор обратной связи и внесение необходимых изменений для повышения её эффективности

Стоимость: от 300 000 рублей
Сроки: до 2 месяцев

3-ий этап HR-брендинга: Система адаптации и обучения

Важно обеспечить успешную адаптацию и постоянное развитие сотрудников. Без этого любая команда потеряет свою продуктивность

Что получаете?

Комплексную программу адаптации и обучения, которая позволит новым сотрудникам быстро освоиться

01
02
03
04
05

Составление треков адаптации и обучения

  • Что это: мы разрабатываем структурированные программы адаптации (Onboarding Journeys), которые включают в себя все ключевые шаги для успешной интеграции новых сотрудников
  • Зачем: эти треки помогают сотрудникам быстрее освоиться в компании, понять её культуру и ключевые бизнес-процессы
  • Как: используем методологии ADDIE (Analysis, Design, Development, Implementation, Evaluation) и 70:20:10 для оптимизации обучения и обеспечения плавного перехода в новую рабочую среду

Разработка материалов

  • Что это: создание обучающих материалов, которые основываются на принципах андрагогики, делая их привлекательными и полезными для взрослых обучающихся
  • Зачем: такие материалы помогают сотрудникам эффективно усваивать информацию и применять её на практике
  • Как: включаем интерактивные форматы, такие как e-learning модули, вебинары, видеоуроки, а также симуляции (Simulations) и Case Studies. Используем подходы microlearning и gamification для повышения вовлеченности

Разработка тестирований и оценок

  • Что это: создание системы тестирования и оценки знаний, которая позволяет измерять прогресс сотрудников и корректировать обучение по мере необходимости
  • Зачем: оценка помогает определить, насколько эффективно усваивается материал, и позволяет вовремя выявить пробелы в знаниях
  • Как: интеграция инструментов оценки компетенций (Competency Assessment Tools), таких как 360-degree feedback, self-assessment и KPI-based evaluation для автоматизации процесса

Автоматизация

  • Что это: внедрение автоматизированных систем для управления процессом обучения и адаптации
  • Зачем: автоматизация упрощает управление обучением, делает процесс более прозрачным и эффективным
  • Как: используем LMS (Learning Management System) и TMS (Talent Management System) для управления обучением и развитием талантов. Включаем чат-боты для поддержки сотрудников и электронные журналы для отслеживания прогресса

Тестирование (3 итерации)

  • Что это: три последовательные итерации тестирования программы адаптации и обучения
  • Зачем: тестирование позволяет оценить эффективность программы и внести необходимые корректировки до её полного внедрения
  • Как: проводим пилотный запуск в одной из команд, собираем данные через feedback loops, анализируем результаты с использованием HR-аналитики и адаптируем программу на основе полученных данных

Стоимость: от 400 000 рублей
Сроки: до 6 месяцев

4-ый этап HR-брендинга: Система оценки

Основа успешного управления талантами и стратегического развития компании

Что получаете?

— Комплексную и адаптированную под вас систему оценки персонала
— Повышение продуктивности,
— Снижение текучести кадров
— Мотивированных и вовлеченных сотрудников

01
02
03
04
05
06

Создание системы оценки персонала

Мы разрабатываем структуру оценки, адаптированную под специфику вашей компании

Система включает современные методы, такие как 360-degree feedback, регулярные performance reviews, а также KPI- и OKR-ориентированные оценки

Основной акцент делается на объективности и справедливости оценки для всех сотрудников

Определение критериев и метрик

Формируем четкие и измеримые критерии оценки, которые охватывают профессиональные компетенции, достижения по ключевым целям и соответствие корпоративным ценностям

Критерии разрабатываются таким образом, чтобы они были понятны и легко применимы в повседневной практике

Автоматизация процесса оценки

Внедряем цифровые инструменты, такие как системы управления производительностью и платформы HR-аналитики, для автоматизации сбора и обработки данных

Это делает процесс оценки более прозрачным и удобным для сотрудников и руководителей, сокращает время на проведение оценок и снижает риск человеческих ошибок

Тестирование системы оценки

Перед полным внедрением системы мы проводим её пилотное тестирование в одной или нескольких командах

Тестирование проходит в несколько итераций, чтобы выявить и устранить возможные проблемы

Собираем обратную связь от участников и корректируем систему по результатам каждой итерации, чтобы убедиться в её эффективности и актуальности

Обучение и внедрение

Проводим обучение для HR-менеджеров и руководителей по работе с новой системой

Это помогает обеспечить правильное понимание и применение инструментов оценки, а также подготовить всех участников процесса к нововведениям

Мониторинг и корректировка

После внедрения системы продолжаем отслеживать её эффективность, собираем данные и обратную связь от сотрудников

При необходимости вносим корректировки, чтобы система оставалась эффективной и соответствовала целям компании

Стоимость: от 250 000 рублей
Сроки: до 3 месяцев

5-ый этап HR-брендинга: Внутреннее позиционирование

То что сделает вашу компанию местом, где сотрудники не только хотят работать, но и активно продвигают ее ценности и культуру

Что получаете?

Существующие сотрудники — адвокаты бренда работодателя

01
02
03
04
05
06

Исследование и разработка EVP (Employee Value Proposition)

  • Проведение опросов, интервью и фокус-групп для определения ценностей и потребностей сотрудников
  • Формулирование EVP, включающее уникальные аспекты работы в компании: карьерные возможности, баланс работы и личной жизни, социальная ответственность и т.д.

Укрепление корпоративной культуры

  • Разработка и внедрение программ, поддерживающих корпоративные ценности, отраженные в EVP
  • Внедрение инициатив по развитию лидерства, программ признания и вознаграждения, а также организацию корпоративных мероприятий, направленных на сплочение коллектива

Определение и внедрение Tone of Voice

  • Разработка единого стиля внутренней коммуникации, который соответствует корпоративной культуре и ценностям
  • Создание гайдлайна для внутренней коммуникации, охватывающего письма, рассылки, презентации и другие формы взаимодействия

Создание и реализация программ вовлеченности и признания

  • Разработка систем поощрений, конкурсов, программ наставничества и карьерного роста
  • Организация регулярных корпоративных мероприятий, направленных на повышение мотивации и создание условий для личностного и профессионального развития сотрудников

Выстраивание системы управления талантами

  • Разработка индивидуальных планов карьерного роста и программ менторства.
  • Внедрение систем оценки и продвижения сотрудников, ориентированных на развитие ключевых компетенций и лидерских качеств.
  • Автоматизация процессов отслеживания прогресса и оценки эффективности программ.

Внутренняя пропаганда ценностей и культуры

  • Создание и реализация плана внутренних коммуникаций, включающего регулярные рассылки, корпоративные СМИ, видеообращения и другие формы взаимодействия
  • Активное участие топ-менеджмента в продвижении корпоративных ценностей через встречи и обсуждения с сотрудниками
  • Использование storytelling для усиления эмоциональной связи с сотрудниками и повышения их вовлеченности

Стоимость: от 400 000 рублей
Сроки: до 8 месяцев

6-ой этап HR-брендинга: Внешнее позиционирование

Как ваша компания воспринимается на рынке труда, и насколько она привлекательна для потенциальных сотрудников

Что получаете?

Мощный внешний HR-бренд, который привлекает внимание лучших специалистов на рынке

01
02
03
04
05
06

Анализ рынка труда и конкурентного окружения

  • Проведение глубокого анализа текущих тенденций на рынке труда, изучение конкурентного окружения и выявление ключевых факторов, которые делают компании привлекательными для кандидатов
  • Сбор и анализ данных о том, что привлекает кандидатов в вашей отрасли, и как позиционируются ваши конкуренты, чтобы разработать уникальное и убедительное предложение для потенциальных сотрудников

Трансляция EVP (Employer Value Proposition)

  • Разработка стратегии донесения вашего уникального предложения для сотрудников (EVP) до целевой аудитории
  • Определение ключевых каналов и форматов коммуникации, таких как карьерные страницы, социальные сети, рекламные кампании и мероприятия, для эффективного представления EVP
  • Создание целевого контента, который ясно и привлекательно передает ваше предложение потенциальным кандидатам, усиливая привлекательность вашего HR-бренда

Позиционирование на внешних площадках

  • Размещение и продвижение вашего HR-бренда на ключевых внешних площадках, таких как карьерные сайты, социальные сети, специализированные платформы и другие каналы
  • Разработка стратегии присутствия на внешних площадках, включая создание контента, который отражает ваши ценности и привлекает внимание потенциальных сотрудников

Создание контента для HR-бренда

  • Разработка материалов, которые рассказывают о вашей компании как о привлекательном работодателе, включая видео, статьи, кейсы, отзывы сотрудников и другие форматы
  • Создание контента, который подчеркивает уникальность вашей компании, её культуру, возможности для развития и другие привлекательные аспекты работы у вас

Активное использование социальных медиа

  • Разработка и реализация стратегии привлечения внимания кандидатов через социальные сети, где они проводят значительную часть времени
  • Ведение социальных медиа, включая регулярное размещение постов, взаимодействие с аудиторией, проведение конкурсов и акций, а также использование контекстной рекламы для привлечения нужных кандидатов

Сотрудничество с внешними партнерами и сообществами

  • Построение партнерских отношений с профессиональными сообществами, вузами, карьерными центрами и другими организациями, которые могут помочь в привлечении талантов
  • Организация сотрудничества с внешними партнерами, участие в совместных мероприятиях, карьерных днях и профессиональных конференциях, чтобы ваша компания была на виду у лучших кандидатов

Стоимость: от 400 000 рублей
Сроки: до 7 месяцев

Тронина Лилия
Тронина Лилия

Какие выгоды вы получите?

Окупите стоимость HR-бренда через 2-3 месяца после создания
— Косвенная прибыль поднимается до 75% в первый же год
— Привлечение топ-талантов, которые генерируют прибыть
Снижение стоимости найма до 41%
— Повышение удовлетворенности и продуктивности сотрудников, т.е. работоспособность увеличивается на 37%
— Рост корпоративной репутации на 75%
— Укрепление лояльности клиентов. Сотрудники, гордящиеся своим работодателем и его брендом

Тронина Лилия
Соучредитель HRLi, действующий HRD
Изображение
Изображение

Закажите бесплатный аудит вашей HR-системы

Оставьте заявку, и мы дадим вам 2 чек-листа:

  • 7 шагов к адаптации персонала
  • 10 ошибок при найме

Какой основной вопрос, отметить галочками

Закажите бесплатную консультацию по HR-бренду
Оставьте заявку и мы дадим чек-лист по анализу
Узнайте, за 5 вопросов насколько привлекателен ваш HR-бренд!
Начать
Узнайте, за 5 вопросов насколько привлекателен ваш HR-бренд!