Особенности найма директора по персоналу
- Есть закон и правдив. Только хороший HR сможет найти и выбрать не менее хорошего HR
- Неправильное позиционирование роли HRD (просто нанимайте людей, например) может снизить интерес у крутых кандидатов
- Не имея опыта в “ручном” выстраивании HR-стратегии, сложно понять, насколько кандидат способен реализовывать и создавать такие стратегии
- Мало найти кандидата, который идеально подходит под Hard skills. HRD — сердце компании, он должен на 100% соответствовать и софтам, и корпоративным ценностям, и идеально вписываться в ТОП-состав
- На директоре по персоналу лежит большая ответственность (удержание ключевых сотрудников, развитие корпоративной культуры, быстрый и продуктивный найм). Ошибки в найме HRD стоят очень дорого