Сайт может отображаться некорректно, поскольку вы просматриваете его с устаревшего браузера Internet Explorer (), который больше не поддерживается Microsoft.
Рекомендуем обновить браузер на любой из современных: Google Chrome, Яндекс.Браузер, Mozilla FireFox.
Пожалуйста, поверните устройство в вертикальное положение для корректного отображения сайта

Найдём руководителя отдела мерчандайзинга в Санкт-Петербурге для вашей компании

Занимаемся массовым и линейным подбором специалистов

Первые результаты
через 2 дня

Стоимость подбора —
от 150 000 ₽ за
сотрудника

Гарантия 3 месяца: если сотрудник не подойдёт — заменим на нового

Посмотреть этапы

Подбор руководителя отдела мерчандайзинга

Любая сфера обслуживания
Найдем руководителя отдела мерчандайзинга для эффективного управления визуальным оформлением и представлением товаров, от розничных магазинов до супермаркетов.
Стратег визуального маркетинга
Подберем специалиста для разработки и реализации стратегий мерчандайзинга, управления командой мерчандайзеров, и анализа предпочтений покупателей для увеличения продаж.
С опытом работы
Подберем профессионала с опытом в мерчандайзинге, знанием трендов в оформлении торговых залов и способного разрабатывать инновационные подходы к представлению товаров.

Используем 30+ каналов для
поиска сотрудников

11 этапов найма руководителя отдела мерчандайзинга

01
02
03
04
05
06
07
08
09
10

Согласование условий и получение предоплаты

Сбор чек-листа

  • Совместный сбор чек-листа на Zoom встрече
  • Отправка утвержденного чек-лист
  • Разработка уникальных анкетных вопросов и системы мотивации

Подготовка документов отбора

  • Подготовка
    — онлайн-анкеты и тестовых заданий

    — писем-приглашений

    — вакансий

    — посадочных страниц для приземления трафика
  • Подготовка скриптов
  • Рерайт подготовленных документов
  • Сбор базы соискателей

Согласование документов отбора

Анкетирование претендентов

  • Сбор базы соискателей
  • Активный прозвон и анкетирование соискателей
  • Обработка откликов

Подстройка претендентов

  • Проверка ответов на анкеты соискателей
  • Согласование части отобранных соискателей
  • Комментарии по отобранным соискателям

Согласование даты собеседования

  • Предпроектная встреча, подготовка деловой игры
  • Согласование даты и времени собеседования, предпроектная встреча

Финальная выборка

  • Финальный отбор соискателей
  • Приглашение соискателей на собеседование

Групповое собеседование

  • Контроль проведения собеседования
  • Проведение группового собеседования
  • Доведение соискателей на собеседование
  • Отправка документов
  • Участие в групповом собеседовании

Финализация работы

  • Подготовка офферов, контроль выхода сотрудников
  • Доведение соискателей в офис или на индивидуальные встречи
  • Отправка документов
  • Проверка СБ и сбор рекомендаций
  • Финальный отбор претендентов, принятие решений по сотрудникам
Условия и предоплата
1
v4
Условия и предоплата
v2
Подготовка докуменотов
v6
Комменатрии/ ответ на замечания по договору
v10
Согласование условий и проверка договора
Сбор чек-листа
2
v3
Сбор чек-листа
v2
Отправка утвержденного чек-листа
v8
Разработка анкетных вопросов
v8
Разработка системы мотивации
v11
Помощь в постановке задач и критериев отбора
v10
Совместное заполнение чек-листа
Подготовка документов
3
v3
Подготовка вакансии
v3
Подготовка онлайн-анкеты
v3
Подготовка письма-приглашения
v3
Подготовка базы соискателей
v5
Подготовка скриптов
v1
Рерайт подготовленных документов
Согласование документов
4
v3
Отправка документов отбора на согласование
v3
Правка документов отбора
v4
Контроль выполнения обещаний
v10
Проверка и утверждение документов
Анкетирование претендентов
5
v3
Сбор базы соискателей
v5
Активный прозвон и анкетирование претендентов
v5
Обработка откликов
Подстройка претендентов
6
v3
Проверка ответов на анкеты претендентов
v3
Согласование части отобранных (3-5) при необходимости
v11
Комментарии по отобранным соискателям
v10
Комментарии по отобранным соискателям
Согласование даты собеседования
7
v3
Согласование даты собеседования
v7
Предпроектная встреча
v7
Подготовка деловой игры
v11
Подготовка деловой игры и тестового задания
v10
Согласование даты и времени собеседования
v10
Предпроектная встреча
Финальная выборка
8
v7
Финальный отбор соискателей
v5
Приглашение соискателей на собеседовние
Групповое собеседование
9
v3
Контроль проведения собеседования
v7
Проведение группового собеседования
v5
Доведение соискателей на собеседование
v2
Отправка документов
v11
Участие в групповом собеседовании
v10
Участие в групповом собеседовании
Финализация работы
10
v3
Подготовка офферов
v3
Контроль выхода сотрудников
v5
Доведение соискателей в офис/ на индивидуальные встречи
v4
Отправка документов
v7
Проверка СБ и сбор рекомендаций
v10
Финальный отбор претендентов
v10
Принятие решений по сотрудникам
ОС+ следующие шаги
11
v3
Сбор обратной связи
v3
Назначение новой группы
v3
Корректировка инструментов отбора
v5
Сбор обратной связи
v10
Предоставление обр.связи
v10
Согласование даты новой группы
Рерайтер
Бухгалтерия
Проджект менеджер
Продажи
Колл-центр
Юрист
HR
Консультант
Проверка СБ
Клиент
Эксперт

Список профессий

Менеджер по продажам

Юрист

Делопроизводитель

Прораб

Воспитатель

Продавец-кассир

Риелтор

HR-специалист

Оператор входящих сообщений

Диспетчер чатов

Менеджер чатов

Специалист по валютному контролю

Курьер

Бухгалтер

Водитель-курьер

Специалист службы поддержки

Водитель

Оператор call-центра

Офис-менеджер

Редактор

Копирайтер

Рерайтер

Писатель

Технический писатель

Архитектор

Кредитный менеджер

Проектировщик

Исследователь

Администратор

Маркетолог

Агроном

Ревизор

Повар

Арт-директор

Кто такой руководитель отдела мерчандайзинга?
Чем занимается руководитель отдела мерчандайзинга?
Как найти руководителя отдела мерчандайзинга?

Кто такой руководитель отдела мерчандайзинга?

Руководитель отдела мерчандайзинга — это профессионал, ответственный за разработку и внедрение стратегий мерчандайзинга в розничной торговле с целью оптимизации размещения товаров, увеличения их привлекательности для потребителей и повышения объема продаж. Он управляет командой специалистов по мерчандайзингу, анализирует данные о продажах и эффективности размещения товаров, разрабатывает планы по оптимизации ассортимента и визуальной представляемости товаров в торговых точках.

Чем занимается руководитель отдела мерчандайзинга?

Руководитель отдела мерчандайзинга разрабатывает стратегии по организации и представлению товаров в торговых точках, создает витринные и стеллажные композиции, управляет макетированием магазинов, контролирует соблюдение корпоративного стиля и стандартов визуальной мерчандайзинговой политики. Он также анализирует рынок и конкурентов, проводит мониторинг эффективности мерчандайзинговых решений и разрабатывает рекомендации по их улучшению.

Как найти руководителя отдела мерчандайзинга?

Для поиска квалифицированного руководителя отдела мерчандайзинга можно использовать различные методы, такие как размещение вакансий на специализированных интернет-платформах, обращение в рекрутинговые агентства, поиск кандидатов через профессиональные сети и рекомендации. Важно определить требования к кандидату, включая опыт работы в области мерчандайзинга, знание методов и инструментов этой деятельности, а также лидерские навыки и способность к управлению командой.

Ответы на ваши вопросы

+
Как вы разрабатываете стратегию мерчандайзинга, чтобы увеличить продажи в магазине/на платформе?

Этот вопрос направлен на выяснение вашего опыта и подходов к планированию и реализации стратегий мерчандайзинга, способных привлекать внимание покупателей и стимулировать их к покупке. Важно обсудить, как вы анализируете потребности и предпочтения целевой аудитории, как используете данные для оптимизации расположения товаров и какие инновационные подходы применяете для повышения эффективности мерчандайзинга.

+
Как вы измеряете эффективность мерчандайзинговых кампаний и какие KPIs используете?

Здесь интересуют ваша способность оценивать результаты работы отдела мерчандайзинга и использовать данные для корректировки стратегий. Обсудите, какие ключевые показатели эффективности (например, увеличение продаж, улучшение восприятия бренда, рост числа посетителей) вы считаете важными и как анализируете полученные результаты для оптимизации будущих кампаний

+
Расскажите о самом сложном вызове, с которым вы сталкивались при реализации мерчандайзинговой стратегии, и как вы его преодолели.

Этот вопрос дает возможность продемонстрировать ваш опыт решения сложных задач, способность к инновациям и умение работать в условиях ограничений. Важно поделиться конкретным примером, в котором вы описываете исходную ситуацию, предпринятые действия и достигнутые результаты, а также извлеченные уроки, которые помогли улучшить последующие мерчандайзинговые стратегии.

Светлая Мысль

Сфера деятельности:

Маркетинговая студия, предлагающая услуги по созданию рекламных кампаний для малого и среднего бизнеса

Боль:

Новые сотрудники испытывают сложности с адаптацией и покидают компании в течении первых 2х-3х месяцев

Запрос клиента:

Нужна программа адаптации для новых сотрудников в сфере креатива и дизайна, помогающая им быстро влиться в творческий коллектив и поддерживать корпоративную культуру

Уютный Крафт

Сфера деятельности:

Продажа ручных поделок и декора для дома

Боль:

Трудности с привлечением и удержанием квалифицированных ремесленников, способных создавать уникальные продукты

Запрос клиента:

Разработка стратегии привлечения талантливых ремесленников

Зелёный Огород

Сфера деятельности:

Магазин по продаже семян, саженцев и сопутствующих товаров для садоводства и огородничества

Боль:

Отсутствие мотивации у персонала и недостаточная оценка их вклада в продажи и уровень обслуживания клиентов

Запрос клиента:

Система оценки персонала магазина для стимулирования продаж и повышения уровня обслуживания клиентов

CodePath

Сфера деятельности:

 IT-стартап, предлагающий услуги по разработке мобильных приложений на заказ для малого и среднего бизнеса

Боль:

Необходимость повышения квалификации разработчиков в связи с быстрым развитием технологий в мобильной разработке

Запрос клиента:

Разработка корпоративной программы обучения для разработчиков по методологии Agile и Scrum

Эко-Ланч

Сфера деятельности:

Кафе быстрого питания, специализирующееся на здоровой еде с возможностью доставки

Боль:

Недостаточно эффективная работа команды доставки и сервиса, требующая оптимизации управления персоналом и повышения мотивации

Запрос клиента:

Поиск опытного координатора по работе с персоналом для организации эффективной работы команды доставки и сервиса

Право на Ряду

Сфера деятельности:

Юридическая консультация для малого бизнеса, предлагающая услуги по регистрации бизнеса, налоговому консалтингу и защите прав в суде

Боль:

Сложности с быстрой адаптацией новых юристов и их интеграцией в специфику работы компании

Запрос клиента:

Разработка программы быстрой адаптации для новых юристов, включая обучение корпоративным стандартам и специфике работы с клиентами

Полный кейс
Все кейсы

Найти руководителя отдела мерчандайзинга в Санкт-Петербурге

Оставьте заявку и мы дадим вам 2 чек-листа:

  • 7 шагов к адаптации персонала
  • 10 ошибок при найме

Какой основной вопрос, отметить галочками

Оставьте свои контакты
и мы перезвоним вам в самое ближайшее время
Узнайте, насколько привлекателен ваш HR-бренд!
Начать
Узнайте, насколько привлекателен ваш HR-бренд!