9 900 18 000 руб.
Консультация с HR-директором
Пошаговый план по снижению издержек и сокращению сроков привлечения соискателей в 2 раза
Осталось 11 мест
Стратегические сессии
для ТОП-менеджеров и сотрудников
в Санкт-Петербурге
В результате каждой стратегической сессии — понятный, согласованный, ведущий к улучшениям план действий на месяц/квартал/год
Объединяем виденье партнеров, даже если они думаю по разному
Выявляем орг.структуру по которой видно, каких людей не хватает в команде
Поднимаемся от рутины, смотрим на бизнес как на систему
Строится план на увеличение выручки в х2-х10 или от 1 млн. до 1 млрд. прибыли.
Виды стратегических сессий
Разработка общей стратегии компании
Когда нужна:
Компания хочет обновить или создать долгосрочный стратегический план, улучшить конкурентоспособность или выйти на новые рынки
Какую проблему решает:
Неопределенность в долгосрочных целях и направлениях развития, слабая конкурентоспособность
Методы:
- SWOT-анализ
- PESTLE-анализ
- Построение стратегических карт
- Анализ конкурентной среды
- Форсайт-анализ
- Анализ заинтересованных сторон (Stakeholder Analysis)
- Метод «5 сил Портера»
- Бенчмаркинг (Benchmarking)
Стратегическая сессия по инновациям
Когда нужна:
При необходимости поиска новых продуктов, услуг или улучшения существующих, а также для повышения конкурентоспособности
Какую проблему решает:
Недостаток новых идей и инновационных решений, стагнация развития продуктов и услуг
Методы:
- Мозговые штурмы
- Метод SCAMPER
- Дизайн-мышление (Design Thinking)
- Проведение фокус-групп
- Метод Делфи (Delphi Method)
- Технология TRIZ (Теория решения изобретательских задач)
- Креативные сессии с использованием визуальных карт (Mind Mapping)
Стратегическая сессия по оптимизации бизнес-процессов
Когда нужна:
Необходимо сократить издержки, улучшить качество продукции или услуг, повысить производительность
Какую проблему решает:
Высокие издержки, низкая эффективность процессов, проблемы с качеством продукции или услуг
Методы:
- Анализ текущих процессов (Process Analysis)
- Построение карты процессов (Process Mapping)
- Методика Lean
- Шесть сигм (Six Sigma)
- Методология Kaizen
- BPMN (Business Process Model and Notation)
- Анализ корневых причин (Root Cause Analysis)
- GAP
- Теория системности
Стратегическая сессия по развитию лидерства и управленческих навыков
Когда нужна:
При необходимости улучшения управленческих навыков, подготовки новых лидеров, повышения мотивации руководства
Какую проблему решает:
Низкий уровень управленческих компетенций, слабая мотивация руководителей
Методы:
- Тренинги и семинары (Workshops and Seminars)
- Коучинг (Coaching)
- Ситуационное обучение (Case Studies)
- 360-градусная оценка (360-Degree Feedback)
- Наставничество (Mentoring)
- Разработка индивидуальных планов развития (Individual Development Plans)
- Ролевые игры и симуляции (Role-Playing and Simulations)
10 вопросов, которые решает стратегическая сессия
Почему наши сотрудники так ленятся и не выполняют свои задачи?
Что делать, если у нас всегда пустая касса и как прекратить этот финансовый бардак?
Почему в нашей компании всегда такой хаос и как это прекратить?
Почему каждый раз, когда мы пытаемся расти, всё идёт наперекосяк?
Почему у нас такая большая текучка кадров?
Почему у нас всё застыло на месте и ничего нового не происходит?
Почему наши проекты постоянно выбиваются из графика и бюджета?
Почему наши клиенты постоянно жалуются и как это прекратить?
Как решить внутренние конфликты в команде?
Почему наши поставщики/подрядчики постоянно косячат и как это прекратить?
Этапы работы HRLI
01
02
03
04
05
Интервью с инициатором стратегической сессии
Определяем первичные запросы, боли, проблемы
Аудит бизнеса
Погружаемся в бизнес через держателей процессов (руководителей) в формате интервью. Узнаем специфику, связи, коммуникации, продукт, системы
Подбор типа стратегической сессии
На основании интервью и заданных целей подбираем нужный тип
Подготовка плана
- Разрабатываем план стратегической сессии, учитывая: необходимые инструменты для работы, количество участников, особенности кросс функциональной коммуникации.
- Подготавливаем материалы.
- Согласовываем план с инициатором стратегической сессии.
Проведение стратегической сессии
Выбираем место и время для сессий
Стоимость проведения Стратегической Сессии
Разбор болей бизнеса. Систематизация проблем
200 000
₽
Подготовка плана стратегической сессии БЕЗ проведения
400 000
₽
Стратегическая сессия под ключ
от
500 000
₽
Узнайте, насколько привлекателен ваш HR-бренд!
Начать
Наверх