Сайт может отображаться некорректно, поскольку вы просматриваете его с устаревшего браузера Internet Explorer (), который больше не поддерживается Microsoft.
Рекомендуем обновить браузер на любой из современных: Google Chrome, Яндекс.Браузер, Mozilla FireFox.
Пожалуйста, поверните устройство в вертикальное положение для корректного отображения сайта

Найм ТОП-менеджеров или CEO-1 за 3 недели
в Краснодаре

  • Гарантия замены по договору
  • 9 тестирований на адекватность (PIF/Колби/Холла/Хогана)
  • Избавим от операционки без потери прибыли
  • Отберем истинного “CEO – 1”, а не показушника

Кейсы по найму СЕО-1

Ольга Валерьевна

Сократили время адаптации CEO-1 с 5 до 3,5 недель и повысили эффективность на 40%

Вывод

После ухода нашего предыдущего генерального директора было по-настоящему тревожно, ведь процесс принятия решений сильно замедлился. 😬 Нужно было срочно найти нового руководителя. К счастью, команда справилась с задачей — за 3 недели мы нашли Ольгу, и всё сразу пошло быстрее. Она грамотно внедрила изменения, и мы даже повысили эффективность на 40%. Ребята, вот это результат!

Читать дальше
Екатерина Иванова, HRD компании

Сократили время обучения новых сотрудников на 40%, повысили производительность команды на 20%

Вывод

До сотрудничества процесс адаптации новичков был долгим и неструктурированным, из-за чего терялись драгоценные ресурсы. Благодаря внедрению индивидуальных программ обучения и коучинга мы смогли ускорить этот процесс, сохранив при этом высокий уровень вовлеченности. Теперь новые сотрудники быстрее начинают приносить результаты, а команда в целом работает слаженно. Большое спасибо за поддержку и подход

Игорь Кузнецов, CEO фармацевтической компании

Продажи выросли на 50%, два новых международных рынка за 3 месяца

Вывод

Когда старый генеральный директор ушел в отставку, мы, мягко говоря, не ожидали, что поиск нового руководителя займет всего 3 недели. Эйчарли подобрали кандидата с нужным опытом работы на международных рынках и со знаниями в области фармацевтики + начали делать реальную работу по оптимизации исследований и разработок

Читать дальше
Павел Лычагин

Издержки снизились на 20%, производительность выросла на 15%, сроки выполнения заказов сократились на 30%

Вывод

на старте я ожидал больше информации по инструментам и конкретным кейсам, а не просто общих советов. И да, процесс занял больше времени, чем я думал. Но, как оказалось, именно это принесло свои плоды! Мы нашли человека, который действительно способен оптимизировать работу и ускорить процессы 💪

Читать дальше
Алексей Смирнов, генеральный директор компании

Прибыль увеличилась на 35%, производственные издержки снизились на 20%, эффективность сотрудников выросла на 25%

Вывод

Когда мы поняли, что действующий генеральный директор не справляется, поиск нового руководителя стал для нас приоритетом. Поначалу было сложно поверить, что можно найти такого специалиста за 3 недели, но ребята действительно справились с задачей. Мы подобрали человека с нужным опытом в крупном производственном бизнесе, который смог не только оптимизировать процессы 👍

Читать дальше
Сергей Михайлов

Увеличение эффективности на 27%

Вывод

Не могу сказать, что процесс прошел абсолютно без проблем. Были моменты, когда казалось, что мы немного затягиваем с выбором генерального директора, и оставались вопросы по кандидатам. Но когда новый руководитель пришёл в компанию, сразу стало ясно, что он понимает, что нужно делать. В итоге за полгода мы увеличили прибыль на 35%! В общем, если бы мы нашли его немного быстрее, то не факт, что мы поймали бы того самого кандидата 

Читать дальше
Все кейсы

Кто такие CEO -1

*найдите того, кто именно вам нужен сейчас

C-Level
  1. Генеральный директор
  2. Финансовый директор
  3. Операционный директор
  4. Коммерческий директор 
  5. Директор по маркетингу
  6. Директор по персоналу
  7. Технический директор
  8. Директор по развитию

Стоимость подбора ТОПов в Краснодаре

оцифруем ваш бизнес
Генеральный директор (CEO)
  • Стратегическое планирование: разработка и реализация долгосрочной стратегии компании
  • Взаимодействие с ключевыми партнерами: управление важными внешними отношениями
  • Обеспечение роста и устойчивости: определение направлений 
для расширения и инноваций
оцифруем ваш бизнес
Финансовый директор (CFO)
  • Финансовое планирование 
и бюджетирование: контроль 
за расходами и доходами компании
  • Управление инвестициями: принятие решений по вложению средств
  • Финансовая отчетность: подготовка 
и анализ финансовых отчетов 
и прогнозов
оцифруем ваш бизнес
Операционный директор (COO)
  • Управление операциями: оптимизация производственных и бизнес-процессов
  • Контроль за исполнением: обеспечение соблюдения сроков 
и качества
  • Ресурсное планирование: обеспечение эффективного использования ресурсов
оцифруем ваш бизнес
Коммерческий директор (CCO)
  • Развитие продаж: управление отделом продаж и разработка стратегий увеличения доходов
  • Управление клиентскими отношениями: поддержание 
и расширение клиентской базы
  • Анализ рынка: мониторинг и анализ рыночных тенденций
оцифруем ваш бизнес
Директор по маркетингу (CMO)
  • Маркетинговые стратегии: разработка и реализация маркетинговых планов.
  • Управление брендом: создание 
и поддержание имиджа компании.
  • Анализ эффективности маркетинга: оценка результатов маркетинговых кампаний
оцифруем ваш бизнес
Директор по персоналу (HRD)
  • Управление кадрами: подбор, обучение и развитие сотрудников
  • Корпоративная культура: создание 
и поддержание позитивной рабочей среды
  • Трудовые отношения: управление вопросами занятости и мотивации сотрудников
оцифруем ваш бизнес
Технический директор (CTO)
  • Управление производством: координация производственных процессов и качества продукции
  • Внедрение технологий: разработка и внедрение технологических инноваций
  • Контроль за техническим обслуживанием: обеспечение бесперебойной работы оборудования
оцифруем ваш бизнес
Директор по развитию (CBDO)
  • Бизнес-развитие: поиск и освоение новых рыночных возможностей
  • Партнерские отношения: выстраивание стратегических партнерств
  • Инновационные проекты: разработка 
и реализация новых продуктов и услуг

 

Параметр
Найм собственником/штатным HR
HRLi
Ресурсы и время
Приходится тратить личное время и ресурсы на поиск и отбор кандидатов
Профессионалы занимаются всем процессом
Экспертиза в HR
Недостаток навыков и знаний в рекрутинге, насмотренности в сфере подбора ТОПов
Высокая экспертиза и опыт. Более 200 успешных подборов ТОП-менеджеров по всей РФ
Процесс отбора
Субъективный: решения на основе личных симпатий и интуиции
Объективный: стандартизированные методы оценки и интервьюирования
Скорость найма
долго, очень долго
Быстро
Доступ к талантам
Ограниченный: узкий пул кандидатов, ограниченные каналы поиска
Широкий: доступ к большому пулу кандидатов и разнообразные каналы поиска (в том числе собственные базы) 
Стратегия
Отвлечение от стратегических задач
Фокус на стратегии
Деньги
Ошибки в найме, упущенная прибыль из-за неэффективного управления (до 5 000 000р.)
Снижение риска ошибок, увеличение прибыли
Люди
Потеря лучших кандидатов из-за ограниченного круга поиска 
Доступ к лучшим профессионалам на рынке
Птица

Какие боли решает найм CEO -1? 

  • Вечно на работе, нервы на пределе, ни сил, ни времени на отдых
  • За рутиной некогда думать о будущем, бизнес стоит на месте
  • Процессы хромают, деньги утекают, клиенты недовольны
  • Люди текут как вода, мотивации ноль, команды нет
  • Бизнес не растет, рынки упускаются, доходы стоят
  • Кассовые разрывы, незакрытые долги, непрозрачность финансов
  • Продукция не соответствует стандартам, клиенты жалуются, репутация страдает
  • Некому продвигать новые идеи, бизнес устаревает, конкуренты обгоняют
Тронина Лилия
Тронина Лилия

За время своей многолетней практики в HR, я поняла, что для успеха бизнеса очень важно найти правильный ТОП-состав/Стратегический апекс. Сегодня на рынке очень много специалистов, которые позиционируют себя как “Директор”. При этом не все из них действительно умеют стратегически мыслить, системно подходить к процессам и выводить бизнес на новые уровни.
Мы занимаемся подбором ТОПов во всех городах. Я лично наняла более 100 ТОП-менеджеров в разные сегменты и масштабы бизнеса. Мы точно знаем как тестировать и собеседовать специалистов такого уровня, какие условия им предлагать и что зашивать в KPI.

Тронина Лилия
HRD

Как выбрать CEO-1, который выведет в ТОП?

  • Кто такие ТОП-менеджеры и чем они отличаются
  • Почему без подготовки, найм ТОПа даст хаос?
  • Что не так с исполнительным директором в России?
Изображение
Изображение

Закажите бесплатный аудит вашей HR-системы

Оставьте заявку, и мы дадим вам 2 чек-листа:

  • 7 шагов к адаптации персонала
  • 10 ошибок при найме

Какой основной вопрос, отметить галочками

Оставьте свои контакты
и мы перезвоним вам в самое ближайшее время
Узнайте, за 5 вопросов насколько привлекателен ваш HR-бренд и получите гайд по модели 7S!
Начать
Какой основной этап в развитии вашего бизнеса сейчас?